Тренинг: "Практические приемы снижения рисков организационных потерь при угрозе и возникновении ЧС"

ЦЕЛЬ:
Систематизация процессов взаимодействия руководителей высшего звена
компании и руководителей подразделений при угрозе или возникновении чрезвычайной
ситуации.

УЧАСТНИКИ:
Руководители компании, члены КЧС и ПБ, руководители подразделений.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
20 академических часов (2 дня).

Содержание тренинга:
1. Безопасность должностных и юридических лиц.
1.1 Организационные и информационные потери. Ответственность должностных лиц.
1.2 Способы минимизации рисков юридических и должностных
2. Действующая структура по ГО и ЧС
2.1 Структура обеспечения бизнес-процессов при ЧС, схема взаимодействия, ключевые
обязанности и зона ответственности.
2.2 Актуализация существующих НЛА, методы внесения изменений, особенности
внедрения.
3. Оперативная работа в информационном поле при ЧС.
3.1 Способы контроля информации. Барьеры и фильтры. Противодействие слухам.
3.2 Взаимодействие со СМИ, ведомственными информационными подразделениями.
4. Действия топ-менеджеров в ходе ликвидации чрезвычайных ситуаций
4.1 Управление компанией в условиях ЧС. Варианты принятия управленческих решений.
4.2 Предотвращение конфликтных ситуаций с государственными органами.
Участники тренинга получат:
- Знания принципов Российского законотворчества и возможность его использования в
своих целях.
- Системный подход к организации действий при угрозе или возникновении ЧС;
- Апробированные способы управления информационными потоками;
-Уникальные инструменты для работы в условиях ЧС любой сложности;
- Примеры и шаблоны эффективных управленческих решений;

Для компании это будет означать:
- Внедрение инновационных форм обеспечения комплексной безопасности компании;
- Качественное изменение подходов к разработке и проведению мероприятия по
профилактике ЧС;
Используемые в тренинге методы:
- Групповая дискуссия;
- Деловая игра;
- Практические упражнения;