Тренинг: «Оперативные действия персонала компании при угрозе и возникновении ЧС природного, техногенного и биолого-социального"

Цель: отработать порядок действий руководителей и работников различных
подразделений предприятия при возникновении ЧС.
Участники: руководители подразделений предприятия (количество участников до 20
человек).

Длительность: 20 академических часов (2 дня).

Содержание тренинга:
1. Нормативные локальные акты Компании в области ПБ и ЧС.
1.1 Перечень документов. Основные положения. Ключевые требования и ограничения.
1.2 Порядок ознакомления работников. Принцип 7(+-2). Методы повышения культуры
безопасности в подразделениях Компании.

2. Функции и ответственность руководителей подразделений Компании при угрозе
и возникновении ЧС.
2.1 Ключевые положения функциональных обязанностей. ТОП- 5.
2.2 Ответственность должностных лиц. Виды ответственности. Способы взаимодействия с
руководством.

3. Алгоритм действий руководителей и работников подразделений предприятия пи
возникновении ЧС.
3.1 Структура работы различных подразделений предприятия при ЧС. Основные и
вспомогательные процессы. Порядок выполнения действий. Типичные ошибки.
3.2 Ключевая информация. Способы сбора и обработки поступающей информации. Пять
принципов приоритетности. Информационный контент.
3.3 Правила взаимодействия при передаче информации. Методы работы с утечкой и
искажением информации.
3.4 Порядок оповещения работников предприятия. Эвакуация. Действия по прекращению
работы подразделений.

Участники программы получат:
- Знания принципов Российского законотворчества и возможность его использования в
своих целях;
- Системный подход к организации действий при угрозе или возникновении ЧС;
- Апробированные способы управления информационными потоками;
-Уникальные инструменты для работы в условиях ЧС любой сложности;
- Примеры и шаблоны эффективных управленческих решений;
- Знания положений локальных нормативных актов;
- Системный подход к выполнению действий при угрозе или возникновении ЧС;
- Практические инструменты для работы в условиях ЧС любой сложности.

Для компании это будет означать:
- Внедрение инновационных форм обеспечения комплексной безопасности компании;
- Качественное изменение подходов к разработке и проведению мероприятия по
профилактике ЧС;
- Осознание сотрудниками своей роли и ответственности при выполнении
функциональных обязанностей;
- Сокращение времени оперативных мероприятий при возникновении чрезвычайных
ситуаций;
- Повышение качества управляемости процессами по снижению рисков и действиями по
ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

Используемые в программе методы:
- Групповая дискуссия;
- Деловая игра;
- Практические упражнения;
- Модерация;
- Кинометафора;
- Практические упражнения;
- Ролевая игра;
- Шеринг;